Innovative Work Behavior Sebagai Variabel Mediasi Pada Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini menginvestigasi peran Innovative Work Behavior sebagai variabel mediasi dalam pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP). Sampel berjumlah 100 responden dipilih menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert. Analisis dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior serta kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang menginspirasi, memotivasi, dan membentuk lingkungan kreatif memengaruhi perilaku inovatif karyawan. Kompensasi, baik finansial maupun non-finansial, juga memiliki dampak positif pada Innovative Work Behavior dan kinerja pegawai. Pengakuan, penghargaan, dan peluang pertumbuhan profesional dalam kompensasi berperan sebagai motivator untuk inovasi. Temuan ini menunjukkan pentingnya gaya kepemimpinan yang mendukung kreativitas dan sistem kompensasi yang memotivasi dalam meningkatkan inovasi dan kinerja pegawai. Implikasi manajerial mencakup pengembangan kepemimpinan berorientasi inovasi, desain sistem kompensasi beragam, penilaian kinerja yang holistik, dan promosi kolaborasi untuk membangun budaya inovasi yang kuat dalam organisasi.